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营销人力资源管理与激励	[ 返回 ]

规划内容：

营销体系各岗位人员"常模"描述

营销人员的招募、考评、甄选与录用

营销人员职业守则与行为规范设计

营销体系各岗位人员考评标准设计

营销人员日常工作检核体系设计

营销人员取酬办法与福利制度设计

营销人员绩效考评与奖惩机制设计

营销人员动态盘点与清退制度设计

部分咨询工具举例：

中联智汇典型案例:

某月饼OEM生产企业、某电力防盗设施企业营销人力资源咨询项目、某液压泵类销售队伍建设咨询实施项目、某小家电企业销售人力咨询项目等

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