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实效营销管理组织建设
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规划内容:
企业市场目标与营销管理目标分析
营销组织结构(部门、岗位)设计
营销体系各部门功能与职责设计
营销体系各岗位人员工作标准制定
营销体系各部门及岗位管理流程设计
营销体系各项管理制度设计
营销管理组织与平行部门协作与协
营销组织的动态调整原则与方法
部分咨询工具举例:
中联智汇典型案例:
杭州某科技企业指纹锁项目、某专业生产婴儿洗浴纺织用品的外销企业、某照明电器公司、某液压泵类销售队伍建设咨询实施项目等
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