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| 概述 |
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管理是优秀品牌建立的保证，它为品牌的建立搭筑了实施的架构。品牌包含的内容非常丰富，涉及到各种资源的有效利用，因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划，并且在组织形式和执行方法上提供一种规范，使企业的品牌策略能够正确地执行，从而保证品牌价值的实现。
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| 企业营销战略规划 |
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企业营销要素与资源整合
SWOT分析与市场机会界定
核心竞争力分析与竞争策略
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| 企业品牌战略规划 |
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战略性品牌分析
品牌化决策
品牌识别规划
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| 市场研究与专项市场调研 |
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消费行为与购买因素研究
顾客满意度(CS)调查与分析
行业信息收集、行业走向预测
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| 实效营销管理组织建设 |
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企业市场目标与营销管理目标
营销组织结构（岗位）设计
营销体系各部门功能与职责设计
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| 渠道（终端）的开发与帮控 |
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与资源和目标相适应的分销策略
分销（中间商）与终端模式设计
中间商招募体系全面规划
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| 实战营销培训 |
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基础营销理念与营销知识培训
企业全员营销与客户服务培训
专业而实效的销售与沟通技巧
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| 营销人力资源管理与激励 |
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营销体系各岗位人员"常模"描述
营销人员的考评、甄选与录用
营销人员职业守则与行为规范
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| 新产品上市全案推广 |
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产品核心概念提炼与"软件"提升
新产品品牌命名
产品包装内容创意与设定
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| 年度营销顾问 |
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提供营销、销售管理咨询服务
营销策略的发展评估和检测
营销行动规划
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| 样板市场、样板店运作 |
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区域市场选择与拓展策略拟定
样板市场择定与开发策略拟定
区域市场销售机构建立与队伍
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| 区域经济规划及大型活动策划 |
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城市形象推广策划
开发区、科技园及区域战略定位与运营规划
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| 企业CI导入 |
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企业实态全面诊断，战略研究，导入CI的必要性与实效性研究，步骤安排，组织保证
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华闻华创销售策划
杭州策划
